新闻中心讯（记者万风）8月25日下午，我校管理体制改革动员布置大会在学术报告厅隆重召开。杨进美书记、邹继康常务副书记、陶梅生副校长、程虹董事、魏燕副校长、王兴庆副校长、张文军副书记、万化喜副校长、左宗文校长助理、颜海校长助理、张俊校长助理出席大会，各二级学院领导及教职工、各职能部门代表参会。会议由王副校长主持。

陶梅生副校长首先作学校管理体制改革动员。他从转设后学校发生的变化、学校为什么要实施“大院制”、“大部制”两个方面发表重要讲话。

关于学校发生的变化，陶副校长介绍，学校转设后，学术地位、社会美誉度进一步上升，学校的发展目标定位、人才培养定位、发展思路都发生了较大变化，其中，学校发展目标是“建设同类院校中，中部一流，全国知名，世界有名的高校”，学科定位是“以经济学、管理学等商科为主干，特色工科、应用文科多学科协调发展”，发展思路是“以转设为契机，以质量求生存，以特色谋发展，创新办学体制，激发办学活力，加大办学投入，加大学科专业建设的力度，促进教育教学、管理体制、运行机制创新，加强校园文化建设，构建和谐校园”。

关于学校实施“大院制”、“大部制”改革的原因，陶副校长从以下五个方面进行阐述：一是根据世界高等教育发展的趋势，学校学科专业必须要有特色，才能错位发展；二是根据我校应用型人才的培养特点和商科特色，各学科应通过整合、寻找新的发展方向，才能形成自己的优势特色；三是基于教育消费者和市场的需要，我校为培养社会需要的适应面宽的应用人才，已经实行了大类招生；四是学校管理机制不够灵活，要通过改革创新管理机制；五是改革更有利于学校去行政化管理，发挥教授治学的作用，权利下放更有利于激发活力，提高效率。

杨进美书记随后宣读了《关于成立经济与商务外语学院等6个二级学院的通知》、《关于二级学院院长、常务副院长聘任的通知》、《关于张晓俊等同志的任免通知》、《关于职能部门机构整合及其人员的聘任通知》、《关于设立二级学院党总支及其书记的任职通知》、《关于学校领导分工的通知》等文件。

程虹董事就学校“大部制、大院制”实施的具体问题谈了一些想法。他结合国内外名校成功办学的案例，强调指出：学校只有通过专业整合，形成交叉学科，凝练学科的特色和方向才能提高竞争力；学校的定位是教学型大学，因此，要以教学为中心，通过改变分数形成机制，建立良好的教学质量评价机制，培养学生的意志力和行为素养等方式实施教学改革；要加强执行力，建立起约束和激励机制；要集中各种优势资源，走抱团发展的路子。

常务副书记邹继康为大会作总结，他说，学校转设后，发展要有新思路、新方向，学校董事会和校务会经过认真分析、广泛调研，拿出了新的思路和方向，陶副校长和程虹董事分别已作了说明。他希望全校教职工统一思想，树立信心，再创辉煌。校董事会、校务会对学校的发展前景很有信心，为此，学校要建立稳固的保障体系，并形成一种良性的竞争体系，他郑重宣布：“要让优秀的人才有体面的收入和良好的事业发展平台”。他强调，学校要有统一的组织文化即“务实”的精神，要有极强的执行力，在学校发展的新阶段，教职工们要克服浮躁心态，扎扎实实做好实事，在学校办学过程中，要强调学术的完全自由，真正实现去行政化。