台湾EMBA名师林子铭带领学生体验“老板课堂”

发布者:系统管理员发布时间:2013-03-29浏览次数:2427

图为:林子铭教授在授课(摄影:张承立)


    新闻中心讯(记者 莫玉津 孙婷婷 向姝)“为什么通常都是班级第十名的学生比较容易当老板?他们事业成功的秘密何在?” 3月26日晚,综合楼405教室座无虚席,台湾EMBA名师、台湾中央大学管理学院知名教授、我校客座教授林子铭先生的选修课《谋略管理》吸引了100多名师生前来听课。
     校长张金隆教授也来到课堂并发表讲话。他说,很高兴能够聘请林教授任我校的客座教授,林教授将在我校进行为期四个月的授课、讲学、科研指导工作,希望广大的老师、学生们珍惜机会,多多向林教授请教、学习。
    “通常都是给企业老板上谋略管理课,这还是头次给本科生上这样的课。”林子铭教授笑谈。
                             “班级中的第十名学生易当老板”
    “台湾的商业杂志曾经报导,一般大型企业的老板不会是班级的第一名,通常都是第十名比较容易当老板。”林子铭教授解释道:“从谋略管理的角度来看,功课太好的学生,每天回家都会被父母盯着做功课,从小到大最看重的是自己的分数,眼中只有自己。这类学生的EQ不是很高,往往会为了一两分去争得你死我活,而不会关怀其他同学。”
     在林子铭教授看来,第十名同学一般具备当老板的潜质。“第十名的学生无论是智商还是资历都是偏中上等的,但是这类学生不会被分数控制,有更多的精力去涉猎更多的知识,抗压能力比较强,而且人脉比较广。”林子铭教授总结,这样的学生具备谋略学的六要素,即智能、情绪、逆境、社会、文化、意志,这也是创业所必须的。
    “吃饭老插队的人、开车总想着超车的人都不会成功,因为他们过于自私。在一个人的成长过程中,爱是最重要的。”他建议,“大学生要培养自己的爱心,学会关心他人,在学好专业知识的同时,不断提升自己的情商。”

图为校长张金隆教授在课上作讲话 (摄影:张承立)

                            “处理人际关系关键在于提高文化智商”
     如何运用谋略管理的知识,处理老板、员工之间的关系?林子铭教授认为,提高文化智商是处理好各种关系的前提,这种文化智商就好比把自己的脚穿进别人的鞋子里,类似于换位思考,只有了解他人的思考方式,体验别人的文化,才能更好的与人相处。
     要想创好业,还需要处理好家庭关系。在林子铭教授看来,中国家庭最大的冲突是婆媳关系。“男士结婚要懂得适度运用谋略,这样家庭才能和谐。”他谈道,“男士有时不能老想着自己当‘孝子’,有时候在妈妈面前要充当‘恶人’,‘好人’要让给太太当。”
     百余名学生听到此笑开了,有同学满脸好奇地问:“当个‘孝子’有什么不对吗?”林子铭教授解释:“不是当‘孝子’不对,而是要分时机,一般婆媳关系都比较难处理,在妈妈心里儿子永远是宝贝,所以要想家庭和谐,男士应当学会让太太当‘好人’。这也就是谋略管理知识中的了解人性的需求。”林子铭教授指出了解不同人性的需求、价值观,同样能够运用到职场。他建议学生,不要用自己的本位去评判他人。

                         
图为:林子铭教授与学生交流(摄影:张承立)

“‘空城计’里司马懿才是真正的赢家”
     除了引用现实生活、工作中的例子,林教授还引用了很多历史故事为案例。“‘空城计’里谁才是真正的赢家?”林教授颠覆了许多人固有的诸葛亮是“空城计”大赢家的看法,对于“空城计”做出了全新的解读。“司马懿之所以中诸葛亮的空城计,是故意而为之,是两位理性的智者博弈双赢的结果。司马懿看得更远:如果取胜,失去蜀国这一劲敌的魏国,又何必养虎为患?曹氏帝国能让司马懿生存到他的孙子司马炎开创晋朝吗?由此可见,在做策略时,不要只从事件发生当时的时空环境去思考问题。最高的兵法是谋略管理,攻城破是下下之策。”林教授还以《孟子•梁惠王上》的故事讲解“谋略要懂得‘计算’”;以“四面楚歌”的故事中讲解“战略”;以《孙子兵法》中的“用间计”、“《鬼谷子》的阴符经”讲解“谋略的运用”。
     林子铭教授2个多小时的课程在轻松的氛围中结束了,学生们还意犹未尽。“林教授的课生动、形象、幽默、富有哲理,还很实用,没想到谋略管理课跟我们这么贴近。”该校学生汪琪说。课堂上鲜活的案例、开放式的探讨等,都让学生们大呼过瘾。
     政法学院经济法专业任课教师黄颖说:“听了林教授的课感触颇深,以后也会尝试在课堂上多用中国历史故事来吸引同学们的注意力,培养学习的兴趣。法律本来就是博弈,要让学生们在故事中体会思辨的方法。”

图为:林子铭教授的课堂座无虚席(摄影:张承立)




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