各学院(部)：
2017年4月27日,学校组织了2016年下半年教师深入企业实践考核汇报会,现将考核情况通报如下：
一、考核情况及奖惩措施
1．考核情况
2016年下半年共有35名教师参加考核，考核情况为：6名教师考核优秀；25名教师完成了基本任务，考核合格； 3名教师虽完成了基本任务，但因实践岗位不匹配或实践时间过短，考核基本合格。还有1名教师虽提交了考核材料，但因出国访学，故延期考核。考核结果详见附件。
2．奖惩措施
考核优秀者奖励5000元，优秀及合格人员发放剩下的实践补贴；基本合格者整改后补发剩下的实践补贴。对于签订实习协议/实习基地协议的考核优秀者，必须落实实习生的接收，每年接收3-5名实习生。
二、取得的成效
1．参与企业项目,建立合作关系
参加企业实践的教师中有2人参与企业项目，与企业建立了项目合作关系。
2．咨询报告或项目建议方案获企业认可
参加企业实践的35名教师所撰写的咨询报告或者项目建议均受到企业认可，被企业采纳，部分建议有助于企业改善管理，提高企业效益。
3．开拓实习或就业基地
参加企业实践的教师大多数与企业签订了实习/就业协议，为我校学生实习提供了更多的选择。
三、存在的问题
1．个别教师开展的实践工作与本人所从事专业不匹配，使得教学体会不够深刻；
2．个别老师在企业实践的时间过短，没有达到规定的时间（半年）；
3．各学院、各职能部门与教师在实践期间双向沟通不足，对实践教师实践情况了解不足。
四、改进措施
1．教师所在实践企业和岗位应切实有助于本人所从事专业教学、教改工作的提升，否则将不予派出；实践教师应深入现场去实践，实践过程要有详细记录，填写实践日志；实践不过关者需利用暑假时间进行整改。
2．学院要严格加强实践教师的派出，以及实践过程、考核等管理。对实践企业和岗位要严格把关；通过现场走访、电话沟通、查阅实践日志等方式掌握教师具体实践工作情况；对实践不过关的教师要据实考核、从严整改。
3．人事部、教务部要加强对教师企业实践工作的监督和管理，不定期抽查实践日志、进行现场走访或电话访谈，掌握教师企业实践工作整体情况。
附件：2016年下半年教师深入企业实践考核结果（请登学校OA下载）
人事部
2017年5月8日