《物流管理概论》能力点

掌握供应链的本质和管理的关键因素，了解什么是物流、物流管理的关键，掌握物流管理的系统分析原则和技术，以及物流管理的重点——影响物流成本的因素，了解订单管理的基本常识和客户服务的开展，掌握预期缺货成本的分类和计算方法，了解电子采购的优缺点，详细掌握采购管理的全过程，和每个环节的要点，掌握库存管理的含义和持有库存的意义，以及定量订购法的原理和经济批量的计算，仓储管理与库存管理的区别，以及仓储基本决策的实际应用，要掌握条形码的应用和特点，掌握运输的基本原则和成本管理的关键，了解运输方式，掌握运输的定价策略和实际应用，物流管理的战略的类型以及具体应用，先进的物流技术的主要应用，基于我国的企业情况的SCPR模型的指标体系以及供应链上的财务解决。