我院校领导调研会议胜利召开
本报讯（记者 张学锋）我校领导对我院本学期工作的调研大会于5月8日10时在我校综合楼第二会议室召开，出席此次会议的有我校校领导张金隆、陈伟、向太斌、刘腾红、卢炎生、左宗文、张俊、王程军等。会议由校长张金隆主持。
汇报主要从当前基本状况，今后发展思路，近期工作安排以及我院尚且存在的问题等四个方面汇报我院情况。
首先，我院许伟院长从当前专业设置情况，师资队伍现状和学生状况深入剖析了当前我院的现状问题。我院现阶段拥有四个本科专业和一个专科专业。拥有一门省级精品课程，一门省级重点培养专业和一门省级战略新兴专业。专业潜在实力雄厚。在师资队伍上，我院师资队伍中，拥有教授，博士，博士在读以及专业教师共38人。人才队伍得到极大补充。就学生情况而言，我院共有本专科学生2078人，2013年即将毕业学生共422人。生源相对充足。
针对我院基本情况，我院拟定现阶段的发展思路为：以培养生产、经营、管理等一线需要的应用型人才为目标，以教育条件建设为基础，以师资队伍建设为重点，以课程体系和方法为核心，利用社会需求为向导，不断完善人才培养模式，波我院建设成有特色，有竞争力的优秀二级学院。为落实行动，我院细化拟定出“积极建设、稳步发展、凝练特色”的“三阶段”发展思路。经过2年的积极建设，拟定申报“采购管理”和“物流工程”等新专业，将现有4个专业扩大到6个本科专业。关于稳步发展阶段，主要以发展我院师资队伍为中心，题高办学质量和办学水平。最后的凝练特色阶段，主要是构建符合专业实际、体现专业特色的课程体系和教学内容，凝练专业特色，将本专业建设成为适应地方经济社会发展需要的规模适度、具有鲜明特色和较强竞争力的专业。同时保持学生规模稳定增长。
在明确未来计划工作议题后，汇报总结着眼到现阶段的工作进展和安排中，强调日常工作和职责安排，各司其职，明确分工和责任。并加强教学日常管理工作，定期召开民主协商会议和教学专题会议，及时传达学校文件及会议精神，安排各项工作，将教学工作完成情况与当月绩效挂钩。当前还需落实期初教学检查和期中教学检查。并在日后的日常工作中，加强专业负责人管理。就后期的师资队伍建设情况上，我院拟定将深入加强师资队伍建设和网络创新创业人才的培养，组建网络营销教学团队和物流与供应链教学团队。加强大学生“三创”团队建设，并与同济堂开展实训基地建设和举办学生三创大赛，促进校企合作。理顺科研机制，筹备智慧商务研究所和农产品质量安全与供应链管理研究所。
最后，报告还着重强调我院现存在的问题。在师资队伍上，教师的数量问题得到缓解，但质量问题更加突出。在教师结构上，年轻教师较多，具有扎实带头作用的骨干教师较少。此外，我院教师流动率比较高。我校将2011协同创新中心责任单位放在我院开展，使我院在工作环节上，教学任务较重，且科研能力需进一步提升，责任重大。
我院现阶段既面临着机遇，也面临着挑战。相信在学校领导的正确领导下，在各部门的大力支持下，我院的工作在学科建设、科学研究、人才培养等方面健康、稳步、有序的发展。
至此，调研报告会议圆满落幕。
汇报主要从当前基本状况，今后发展思路，近期工作安排以及我院尚且存在的问题等四个方面汇报我院情况。
首先，我院许伟院长从当前专业设置情况，师资队伍现状和学生状况深入剖析了当前我院的现状问题。我院现阶段拥有四个本科专业和一个专科专业。拥有一门省级精品课程，一门省级重点培养专业和一门省级战略新兴专业。专业潜在实力雄厚。在师资队伍上，我院师资队伍中，拥有教授，博士，博士在读以及专业教师共38人。人才队伍得到极大补充。就学生情况而言，我院共有本专科学生2078人，2013年即将毕业学生共422人。生源相对充足。
针对我院基本情况，我院拟定现阶段的发展思路为：以培养生产、经营、管理等一线需要的应用型人才为目标，以教育条件建设为基础，以师资队伍建设为重点，以课程体系和方法为核心，利用社会需求为向导，不断完善人才培养模式，波我院建设成有特色，有竞争力的优秀二级学院。为落实行动，我院细化拟定出“积极建设、稳步发展、凝练特色”的“三阶段”发展思路。经过2年的积极建设，拟定申报“采购管理”和“物流工程”等新专业，将现有4个专业扩大到6个本科专业。关于稳步发展阶段，主要以发展我院师资队伍为中心，题高办学质量和办学水平。最后的凝练特色阶段，主要是构建符合专业实际、体现专业特色的课程体系和教学内容，凝练专业特色，将本专业建设成为适应地方经济社会发展需要的规模适度、具有鲜明特色和较强竞争力的专业。同时保持学生规模稳定增长。
在明确未来计划工作议题后，汇报总结着眼到现阶段的工作进展和安排中，强调日常工作和职责安排，各司其职，明确分工和责任。并加强教学日常管理工作，定期召开民主协商会议和教学专题会议，及时传达学校文件及会议精神，安排各项工作，将教学工作完成情况与当月绩效挂钩。当前还需落实期初教学检查和期中教学检查。并在日后的日常工作中，加强专业负责人管理。就后期的师资队伍建设情况上，我院拟定将深入加强师资队伍建设和网络创新创业人才的培养，组建网络营销教学团队和物流与供应链教学团队。加强大学生“三创”团队建设，并与同济堂开展实训基地建设和举办学生三创大赛，促进校企合作。理顺科研机制，筹备智慧商务研究所和农产品质量安全与供应链管理研究所。
最后，报告还着重强调我院现存在的问题。在师资队伍上，教师的数量问题得到缓解，但质量问题更加突出。在教师结构上，年轻教师较多，具有扎实带头作用的骨干教师较少。此外，我院教师流动率比较高。我校将2011协同创新中心责任单位放在我院开展，使我院在工作环节上，教学任务较重，且科研能力需进一步提升，责任重大。
我院现阶段既面临着机遇，也面临着挑战。相信在学校领导的正确领导下，在各部门的大力支持下，我院的工作在学科建设、科学研究、人才培养等方面健康、稳步、有序的发展。
至此，调研报告会议圆满落幕。